基本內(nèi)容SEO問題　　如果你近期沒有進(jìn)行過內(nèi)容審計(jì)或者更新網(wǎng)站的SEO，那么你就需要花時(shí)間去搜索舊版本的分析包然后檢測(cè)他們是如何建立的。

所以心要大，皮要糙，話要好好講。作為資源方，需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通，明確規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

做事情是要先思考，但不要糾結(jié)在選擇，如果實(shí)在想不清楚也不用糾結(jié)，先去做，試試看，或許就有思路了。4、分析思路高效的運(yùn)營(yíng)要有條理，把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線，正好整理了下自己思考問題的條理架構(gòu)。所以，一方面我要做的是詳細(xì)還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量，例如自媒體平臺(tái)、賣家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉(zhuǎn)化，點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購(gòu)買轉(zhuǎn)化。

但是也不能跟我一樣太糾結(jié)了，哈哈。阿里文化是狼性十足的文化，有些部分是我初出社會(huì)還不能接受消化的，但以下這些卻是我最實(shí)在真切的感悟。

“運(yùn)營(yíng)”是個(gè)動(dòng)詞還是名詞，TA是個(gè)崗位還是工作職能?我想每個(gè)人對(duì)“運(yùn)營(yíng)”的描述都是不一樣的。

另外一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是留存，新用戶進(jìn)來后有多少能留下來成為老用戶，老用戶又能活躍多久。當(dāng)時(shí)他的老鄉(xiāng)兼學(xué)姐陳安妮正被他說服到北京創(chuàng)業(yè)，他打算把積蓄都投資陳安妮。

團(tuán)隊(duì)買書可以報(bào)銷，而且一定要多買，不看書的要做檢討。是什么讓90后的創(chuàng)業(yè)從一路鮮花，到現(xiàn)在不溫不火，不生不死?是他們年少輕狂、盲目樂觀、對(duì)世界和商業(yè)知之甚少?還是在光環(huán)照耀下、輿論誘導(dǎo)下迷失了自我?在眾生喧囂中，如何在張狂與謹(jǐn)慎間把握好尺度;在炒作和噱頭中回歸商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)，是該上的重要一課。

低潮時(shí)，他給團(tuán)隊(duì)講馬云剛到北京受挫的經(jīng)歷，講李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦塑膠廠的經(jīng)歷，以這些“偉人”為榜樣，激勵(lì)自己也激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。除了創(chuàng)辦禮物說的溫城輝，有名的90后創(chuàng)業(yè)者還有：以“性解放者”為標(biāo)簽的馬佳佳、“要給員工分1個(gè)億”的余佳文、17歲揚(yáng)言“賺夠95后錢”的王凱歆，要顛覆KTV市場(chǎng)的“海歸”尹桑……現(xiàn)在，他們都過得怎樣了呢?宣稱能把情趣用品賣出“逼格”的馬佳佳，創(chuàng)辦的泡否科技僅不到一年就關(guān)門大吉; 余佳文在豪言“給員工發(fā)一個(gè)億”不久，就反悔舉辦“公開認(rèn)慫會(huì)”，表示是自己以前是吹牛逼